亚搏app综合-亚搏app综合v8.2.8-致富热精益管理强力推进中浏览数:3次
卓越品质 共赢未来 “精益管理”作为先进的管理理念，旨在助力企业挖掘各方面的潜力，从而实现高质量、高效能发展。它是建设具有国际竞争力的一流企业的现实需要，是企业推进管理创新，向管理要效益、向管理要方法、向管理要进步的重要举措。   精益求精 永无止境 不负春光起好步，砥砺奋进开新局。从2022年3月初开始，亚搏app综合-亚搏app综合v8.2.8-致富热积极探索企业管理的新趋势、新思路，推进精益管理，强化责任担当。通过坚定不移“学精益、懂精益、做精益”，打造具有江南特色的精益管理体系和精益企业文化，强力助推亚搏app综合-亚搏app综合v8.2.8-致富热高质量发展。 目前，精益管理推进工作正如火如荼地进行中，全员参与、热火朝天，快跟小编一起去看看吧~ 精益知识先学后用 1.导入精益理念，夯实理论基础 公司组织项目负责人、一线员工等进行精益管理培训。由专家从精益管理的概念为切入点，通过对“6S改善实施方法与技巧”的介绍学习，宣传强化现场管理的重要性，培养员工从科学、系统、创新、方法上去认识精益管理，形成思想上和行动上的统一结合。  培训现场 座无虚席 2.温故知新蓄能量，宣传同行造氛围 通过定期的知识宣贯和培训，鼓励员工分享改善，使员工逐渐养成“改善”的工作习惯，在车间形成精益求精的良好氛围。 同时，公司通过微信公众平台、官网、车间公告栏等方式积极宣传，引导精益管理理念深入人心。  班组会议  精益知识考试  宣传海报  可视化看板 3.持续创新改善，引导示范先行 公司低压电缆分厂、中高压电缆分厂、特缆分厂、防火电缆分厂等4大分厂成立36个精益管理样板团队，深入开展精益管理工作。 精益管理层层落实 1.明确责任意识，管理上下延伸 公司特成立精益管理推进工作机构，加强组织领导，定期召开分析会议，落实管理职责，建立工作计划、评价标准，严肃考核，及时复盘，确保各项工作扎实有效进行。   会议现场 2.全员参与改善，精益亮点频出 工作任务一经发布，全员快速行动，一丝不苟。公司领导、专家现场指导，进行评估。组员互相交流，分享优秀经验，让精益理念与日常生产工作有机融合，促使精益管理快速发挥助力作用。 “6S”是现场管理的精髓和灵魂。项目开展以来，精益推进成员持续深入做好精益管理工作，各样板区成员发挥脑力，积极自主改善，目前已初见成效。   …… 精益从心开始 改善从我做起 咱江南人值得大写的赞 还有更多精彩 小编就不一一列举啦
“冰冻三尺非
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